Internacionalização de empresas: como otimizar a gestão de logística internacional

De acordo com pesquisa realizada pela Agência de Promoção de Exportações e Investimentos, Apex Brasil, 72,7% das organizações brasileiras pretendem iniciar o processo de internacionalização de empresas para aumentar as vendas.

No entanto, muitas companhias se deparam com algumas questões sobre logística internacional, por exemplo, como garantir o atendimento dos prazos de recebimento das mercadorias?

Assim como a logística tradicional tem um papel fundamental para um negócio, a internacional segue a mesma linha, com o abastecimento das empresas e distribuição de mercadorias.

Porém, no exterior existem mais participantes e regulamentações que devem ser seguidas para o envio de cargas.

Diante disso, confira quais são os principais desafios e como otimizá-los para ter sucesso em logística para internacionalização de empresas.

Entenda as normas de negociação

Apesar da legislação brasileira já ser exigente com relação ao comércio exterior, é preciso também conhecer as normas vigentes e obrigações do país em que sua empresa atuará.

Por isso, é necessário estudar e entender todas as regras do novo mercado para evitar transtornos e prejuízos ao começar a operação.

Conheça os fornecedores

Selecionar fornecedores no exterior também deve ser um processo cauteloso e com bastante estudo.

Assim, é necessário, além de pesquisar, levantar informações precisas sobre mercadorias oferecidas, preços praticados, condições de pagamento e prazos de entrega.

Desse modo, evita-se surpresas com algum problema referente a qualidade de mercadoria ou entrega fora do prazo, por exemplo.

Acompanhe as entregas

Além de conhecer profundamente as entregas e estudar os possíveis fornecedores, também é necessário garantir o melhor método de transporte para as entregas.

Os possíveis eventuais problemas deinfraestrutura, que podem comprometer as entregas, devem ser analisados antes de escolher o método de transporte utilizado pela empresa.

estratégia de logística internacional deve conter, além de muito estudo e pesquisa, os melhores e mais eficientes métodos de movimentação, bem como acompanhá-los com transparência.

Saiba como otimizar a internacionalização de empresas em quatro etapas

1- Preveja a demanda

Assim como no mercado nacional, a previsão de demanda internacional necessita cuidado adicional.

Desta maneira, cada mercado pode reagir de maneira diferente e imprevisível quando um produto novo é introduzido.

2- Selecione o transporte mais adequado

Na logística internacional também existem diversos meios de transportes para envio de mercadorias.

Porém, cada opção tem seuscustos, prazos de entrega e questões de acomodação para segurança do envio.

Por isso, também é preciso fazer a avaliação completa de todos os meios de transportes, aéreo, marítimo, rodoviário e até ferroviário, e chegar a conclusão sobre qual é o maisvantajoso para o seu negócio.

3- Analise o histórico de entrega dos fornecedores

Para ter êxito no processo de internacionalização de empresas é essencial analisar o comportamento dos fornecedores e avaliar a capacidade de solucionar possíveis problemas de maneira ágil e prática.

O mercado internacional também é passível de imprevistos que podem gerar atraso no recebimento de mercadoria. Por isso, mesmo após a escolha dos fornecedores, é importante avaliá-los de tempos em tempos.

4- Utilize um sistema de gestão empresarial

Para realizar o controle de todo o negócio e suas operações locais e internacionais, é fundamental contar com um sistema de gestão empresarial, como o SAP Business One, disponibilizado pela be one solutions.

A gestão de grandes volumes de dados, os registros de transações de compra e venda, bem como o cálculo de tributos e integração entre os negócios locais e internacionais podem ser realizados e até automatizados a partir de uma plataforma de gestão.

Por isso, o SAP Business One integra as áreas, padroniza e otimiza todos os processos e atende toda a demanda da sua empresa. A plataforma também fornece as ferramentas para ajudá-lo a gerir de forma eficiente todo o negócio no mesmo sistema.

Para contar com o SAP Business One é importante contratar uma empresa especialista na implantação da plataforma. Assim, a be one solutions oferece toda a expertise e experiência necessária para implementação do sistema de gestão integrada ao seu negócio.

Entre em contato conosco e tenha o melhor sistema de gestão para auxiliar na internacionalização de empresas!

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