Verbesserung der Unternehmenseffizienz durch Nutzung einer 2-tier Strategie

Einer der Hauptgründe, aus denen sich Unternehmen auf den Weg der digitalen Transformation begeben, ist die Steigerung ihres Gewinns durch Kostensenkung und Effizienzsteigerung im Unternehmen. Bei der Suche nach verschiedenen Spitzentechnologien, die bei diesem Übergang helfen sollen, ist Beständigkeit einer der Schlüssel zum Erreichen der Ziele. Beständigkeit innerhalb eines Unternehmens ist entscheidend für die Effizienzsteigerung. Unabhängig davon, ob es sich um ein Start-up, die Medizin-, Fertigungs- oder Automobilindustrie handelt, ist es immer unerlässlich, in jedem Bereich eines Unternehmens konsistent zu sein, da dies die Arbeit synergetisch unterstützt, Messbarkeit ermöglicht und die Kundenbeziehungen verbessert.

Im Gegenteil, Inkonsistenz in der Unternehmensführung hat enorme negative Auswirkungen. Sie wirkt sich nicht nur gefährlich auf die Customer Journey aus und führt zu einem schlechten Kundenerlebnis, sondern führt auch zu Missverständnissen zwischen internen Abteilungen. Dies führt häufig zu Unzufriedenheit der Kunden, Frustration der Mitarbeiter und Umsatzeinbußen. Es gibt jedoch für jedes Problem eine Lösung. So ist beispielsweise eine einfach zu verwaltende Geschäftsplanungssoftware mit abgestimmten Stammdaten für das gesamte Unternehmen eine perfekte Lösung für die meisten globalen Unternehmen.

Vorteile eines 2-tier ERP mit Hilfe von Vorlagen

Viele internationale Unternehmen sehen sich mit Problemen wie Kommunikationsproblemen, Kontrollverlust, Produktivitäts- und Qualitätseinbußen konfrontiert, die auf mangelnde Planung zurückzuführen sind, während sie das Unternehmenswachstum vorantreiben. Diese Ungewissheit und Inkonsistenz gefährden das Unternehmen. Es gibt jedoch Möglichkeiten, diese Probleme zu bewältigen. Wenn es einen Willen gibt, gibt es auch einen Weg! Eine geheime Zutat, die multinationalen Organisationen hilft, das Unternehmen global zu führen und regionale Tochtergesellschaften zu unterstützen, ist eine Business-Management-Software mit einer 2-Tier-Architektur (auch bekannt als 2-Tier-Enterprise-Resource-Planning-Software), die sich auf die Expansion des Unternehmens konzentriert. Durch die Ausstattung des Unternehmens mit dieser Art von System, wie SAP Business One und S/4HANA Cloud, wird alles einfach zu verwalten. Es liefert aufschlussreiche Daten für das Management und das Team, die eine bessere Ressourcenplanung und in der Folge ein Gewinnwachstum ermöglichen.

In der heutigen Welt haben sich mehrere multinationale Unternehmen dazu entschlossen, ein templatebasiertes 2-Tier ERP-System als Teil ihrer globalen Strategie einzuführen, weil sie glauben, dass der ROI höher sein wird als die anfänglichen Investitionskosten. Ganz einfach, weil die einheitliche Vorlage, die sie auf allen Kontinenten verwenden, die effektive Kommunikation zwischen Abteilungen, Einheiten, Regionen und der Zentrale verbessert.

Die Master-Datenbank spielt hier eine entscheidende Rolle. Sie spart den Mitarbeitern Zeit, da sie die Daten nur einmal in das System hochladen müssen, anstatt dieselben Informationen wiederholt in verschiedene Dateien für die Anforderungen der verschiedenen Teams einzugeben. Durch den Verweis auf die Stammdatenbank hat jeder im Unternehmen die gleichen Informationen wie Produktcode, Menge, Stückkosten und andere Details im Blick. Das macht die Arbeit einfacher. Darüber hinaus bietet ein ERP-System mit konsistenter Vorlage kristallklare Einblicke für alle, so dass das Management in der Lage ist, die notwendigen Prognosen und Planungen zu erstellen.

Vorteile eines globalen Partners

Alles in allem ist die Kohärenz in jedem Aspekt des Unternehmens immer noch ein sehr wichtiges Element, um die Gesamteffizienz effektiv zu steigern. Ein ERP-System kann unproduktiv sein, wenn ein Unternehmen es nicht sorgfältig einführt. Vor der Konsistenz des Systems ist es von entscheidender Bedeutung, einen globalen Partner zu haben, der in der Lage ist, das Unternehmen bei der konsistenten Einführung des Systems in allen Niederlassungen in verschiedenen Regionen zu unterstützen. Der Zweck eines einzigen globalen Partners besteht darin, von einem Expertenteam unterstützt zu werden, das überall auf der Welt und rund um die Uhr zur Verfügung steht, ohne dass es zu einer Vielzahl von Kommunikationswegen mit verschiedenen lokalen Partnern kommt, die oft zu Missverständnissen führen. Aufgrund der regionalen Unterschiede in Bezug auf Zeitzonen, Sprache, Compliance und viele andere lokale Anforderungen ist die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen globalen Support-Team von entscheidender Bedeutung, wenn man einen Partner für die Einführung eines ERP-Systems sucht.

be one solutions ist ein Team von internationalen SAP-Implementierungsspezialisten mit umfangreicher Erfahrung, die auch im Projektmanagement, in der Beratung und im Support nach dem Go-Live gut ausgebildet sind. Daher ist das Team von be one solutions immer bereit, global und lokal zu unterstützen, ohne Zeitunterschiede und Sprachbarrieren. Dies ist ideal für multinationale Unternehmen, die auf der Suche nach einem hochwertigen SAP ERP Partner sind. Wir halten unseren Kunden immer den Rücken frei. Setzen Sie sich mit unserem Team in Verbindung und verbessern Sie gemeinsam mit uns die Effizienz Ihres Unternehmens!