Welche Unternehmen eignen sich am besten für Two-Tier-ERP-Strategien?

Viele Unternehmen betreiben mittlerweile mehrere ERP-Systeme neben ihrer Hauptlösung. Es gibt sogar Beispiele von Unternehmen mit insgesamt 32 ERP-Lösungen neben SAP. Diese Art von Komplexität zu unterhalten, kann für ein Unternehmen eine große Herausforderung darstellen.

Eine mögliche Antwort ist die Entscheidung für eine harmonisierte Two-Tier-ERP-Strategie. In einem Unternehmen können aus verschiedenen Gründen unterschiedliche ERPs erforderlich sein, und jeder Betrieb ist einzigartig. Unser Ziel ist daher die Vereinfachung und Rationalisierung der einzelnen Abläufe, so dass die Lösungen dem Geschäft nicht im Wege stehen.

Unausgewogene Systemebenen sind keine Seltenheit und bieten eine Chance für grundlegende strategische Entscheidungen und Diskussionen. Leider konzentrieren sich manche Unternehmen nur auf die für sie wichtigsten Organisationseinheiten, so dass Lösungspartner das volle Ausmaß der bestehenden Probleme nicht kalkulieren können. Eine Strategie mit einem zweistufigen Portfolio kann hier Abhilfe schaffen.

Was ist eine Two-Tier-ERP-Strategie?

Als die Reise mit SAP in den 1990er Jahren begann, beschränkte sich der Diskurs auf eine einstufige Strategie, die Diskussionen drehten sich um deren Umfang und darum, wie man am besten eine standardisierte Vorlage um sie herum anpasst.

Seitdem gab es eine ganze Reihe von Projekten, bei denen eine globale Vorlage zentral konzipiert und dann weltweit auf Außenstellen oder Produktionsstandorte ausgerollt wurde.

Bei einer zweistufigen Strategie wird eine größere ERP-Lösung zentral eingesetzt, während eine andere, stärker fokussierte ERP-Lösung für dezentralisierte Standorte implementiert wird.

Unternehmen, die sich in dieser Situation befinden, entscheiden sich in der Regel für SAP B1 als Two-Tier-Lösung, da es viele Vorteile bietet, auf eine Lösung zurückgreifen zu können, die dieselbe Technologie wie der Hauptsitz nutzt und über vordefinierte Integrationsszenarien verfügt.

Vorteile einer zweistufigen Strategie

Die Vorteile einer zweistufigen Lösung sind vielfältig. Zum einen können Unternehmen mit größeren Standorten auf der ganzen Welt kontrollieren, dass alle Standorte dieselben Geschäftsprozesse als Teil desselben Ökosystems für den Vertrieb und die Lieferung abdecken.

Ein weiterer wesentlicher Vorteil besteht darin, dass das operative Wissen bei isolierten Implementierungen verloren gehen kann, wenn es zehn verschiedene Lösungen für zehn verschiedene Standorte auf der ganzen Welt gibt. In diesen Fällen wird oft eine größere Support-Abteilung benötigt, sobald Mitarbeiter wechseln oder das System aktualisiert werden muss.

Ausgangspunkt für die Auswahl einer Two-Tier-Lösung

Einer der wichtigsten Ausgangspunkte ist die Frage nach der Motivation für den Übergang zu einer zweistufigen Lösung. Dazu sollte eine frühzeitige und angemessene strategische Planung gehören.

Ein Unternehmen kann zum Beispiel beabsichtigen, international zu expandieren, und benötigt eine Lösung, die den Aufbau lokaler Vertriebsniederlassungen und den Umzug in lokale Produktionsstätten unterstützt.x

Neue Produktionswerke müssen schnell eröffnet werden, um Verluste zu vermeiden, aber die IT-Abteilung in der Zentrale hat oft nicht die nötigen Kapazitäten, um eine neue internationale Niederlassung zu unterstützen.

Hier können internationale SAP-Partner wie be one solutions helfen, ein zweistufiges System zu entwickeln, das auf dem zentralen Standort aufbaut. Auf dieser Grundlage steht dann eine Vorlage für eine Fabriklösung zur Verfügung, die für jede neu eröffnete Produktionsstätte reproduziert werden kann.

Diese Konstellation ist auch eine hervorragende Gelegenheit für die Zentrale, zu prüfen, welche Komponenten in ihrer derzeitigen Lösungslandschaft fehlen und das derzeitige Maß an Komplexität zu bewerten.

Somit wird eine hervorragende Plattform für erfolgreiche internationale Implementierungen geschaffen.

Welche Unternehmen eignen sich am besten für Two-Tier-ERP-Strategien?

Die Ressourcen, die für die Implementierung eines größeren ERP-Systems benötigt werden, sind für ein kleineres Unternehmen möglicherweise nicht rentabel. Diese Vorgehensweise kostet viel Zeit, Geld und Arbeitskraft für einen Betrieb mit nur fünfzehn Mitarbeitern.

Two-Tier-Lösungen eignen sich am besten für größere, internationale Unternehmen mit Produktionsstandorten auf der ganzen Welt, die in die Hauptlösung des Unternehmens integriert werden können. Es müssen dieselben Geschäftsprozesse abgedeckt werden und sie müssen Teil desselben Vertriebs- und Liefernetzwerks sein.

Die richtige Lösung für Ihr Unternehmen passt sich an Ihre Anforderungen an. Manche Anwendungen sind von Grund auf für größere Einheiten und Unternehmen konzipiert und unterstützen komplexere Finanz- oder Lieferprozesse sowie zahlreiche Funktionen zur Steuerung, Verwaltung und Kontrolle des Geschäftsbetriebs.

Die Integration von Two-Tier-Systemen mit be one solutions ist ein effizienter Prozess, da wir über langjährige Erfahrung als globaler SAP-Partner verfügen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Ihr Unternehmen von einer zweistufigen SAP-Lösung profitieren kann, kontaktieren Sie uns noch heute.