Wie die digitale Transformation durch ERP-Systeme die Geschäftsentwicklung und das Wachstum fördert

Gängige ERP-Herausforderungen für MNUs nach der Einführung

Softwareexperten und Führungskräfte in Unternehmen verfügen über die nötige Erfahrung und den organisatorischen Blickwinkel, um Probleme zu identifizieren, die mit ihrem ERP-System nach der Inbetriebnahme auftreten. Eine aktuelle Literaturauswertung von multinationalen Warenwirtschaftssystemen zeigt, dass sich die Probleme, die nach einer digitalen ERP-Transformation auftreten, häufig wiederholen. Hier sind einige der wichtigsten Herausforderungen, die von den Forschern identifiziert wurden:

• Kulturelle und soziale Unterschiede zwischen der Niederlassung und dem Hauptsitz, einschließlich Sprachbarrieren, Kenntnis der örtlichen Gesetze und Berücksichtigung etablierter Managementstile
• Schaffung eines Gleichgewichts zwischen der Aufrechterhaltung der Effizienz und Autonomie der Niederlassungen und der Standardisierung der Prozesse im gesamten multinationalen Netzwerk
• Aufbau leistungsfähiger Kommunikations- und Datenkanäle zwischen den Niederlassungen und der Zentrale
• Umsetzung einer ERP-Einführungsstrategie, die eine Überwachung der Systemleistung im gesamten multinationalen Netzwerk nach der Einführung ermöglicht

Die Bewältigung dieser Probleme wird umso schwieriger, je länger Unternehmen sie fortbestehen lassen. Führungskräfte und das obere Management können diese Probleme auf zwei Arten beheben. Der erste Weg besteht darin, ein ERP-System auszuwählen, das über die nötige Flexibilität, Funktionalität und den erforderlichen technischen Support verfügt. Für die zweite Möglichkeit sollten multinationale Unternehmen auf die Fähigkeiten globaler ERP-Einführungsexperten zurückgreifen, die über einen vielfältigen Mitarbeiterstab verfügen, der bei Problemen zwischen Niederlassung und Zentrale vermitteln kann.

Mit ERP-Lösungen von SAP die Geschäftsentwicklung und das Wachstum fördern

Als Pionier im ERP-Bereich ist SAP eine der attraktivsten Optionen für multinationale Unternehmen, die ihre Geschäftsentwicklung und ihr Wachstum verbessern wollen. Angesichts eines Vielzahl von verfügbaren Software-Services können Führungskräfte in abteilungsspezifische oder unternehmensweite Lösungen investieren. Die Effizienz, die Automatisierung und die leistungsstarken Einblicke, die diese Tools bieten, ermöglichen es multinationalen Unternehmen, die Expansion ihrer Tochtergesellschaften zu fördern, Datenbestände zu integrieren und weltweit in Echtzeit auszutauschen!

Mit SAP Business One das Wachstum von Tochtergesellschaften unterstützen

Manchmal kann ein einheitlicher Ansatz für die ERP-Implementierung sogar zu Stagnation führen. In hochtechnischen Branchen wie [der chemischen Industrie der chemischen Industrie kann die Leistung der Niederlassungen durch ein allgemeines ERP, das nicht auf die spezifische Umgebung zugeschnitten ist, beeinträchtigt werden. Lösungen wie SAP Business One, die in hohem Maße anpassbare Funktionen mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche bieten, fördern das Wachstum der Niederlassungen und schaffen gleichzeitig eine digitale Infrastruktur, die von der Zentrale leichter gesteuert und nachverfolgt werden kann. Als führende Tier-2-Lösung auf dem Markt ist SAP Business One ein kosteneffizientes, leistungsfähiges Werkzeug, das durch seine intuitive Benutzeroberfläche zu einer schnelleren Akzeptanz beiträgt.

Datenintegration durch digitale Transformation

Das Sammeln, Integrieren und Analysieren von Niederlassungsdaten ist einer der wichtigsten Aspekte, die die digitale Transformation für multinationale Netzwerke mit sich bringt. Die von den Niederlassungen gesammelten Daten geben der Zentrale einen umfassenden Einblick in die Marktlandschaft in einer bestimmten geografischen Region. Außerdem erhalten das obere Management und Führungskräfte Informationen über die Stärken und Schwächen der einzelnen Tochtergesellschaften, wodurch eine Prozessintegration ermöglicht wird, die Effizienzvorteile bewahrt und Verschwendung beseitigt.

Echtzeit-Informationen zwischen lokalen Niederlassungen und dem Hauptsitz 

Im Gegensatz zu Altsystemen, die sich auf zentrale Server, manuelle Datenerfassung und langsame Kommunikationsmethoden stützen, ermöglichen ERP-Lösungen wie Business One eine Echtzeitverbindung zwischen den Niederlassungen und dem Hauptsitz. Durch die Implementierung cloudbasierter ERP-Lösungen können Beteiligte aus verschiedenen Positionen der Unternehmenshierarchie in Echtzeit auf Daten aus den Zweigstellen zugreifen. Die Profilsynchronisation von Informationen auf globaler Ebene ermöglicht es den Unternehmen, die Leistung der Niederlassungen zu prognostizieren, die Effizienz örtlicher Praktiken zu bewerten und im Falle von Prozessstörungen schnell einzugreifen.

be one solutions und Enterprise Change Management

Als globaler SAP-Rollout-Partner versteht das Team von be one solutions, wie wichtig es für multinationale Unternehmen ist, die Effizienz ihrer Niederlassungen zu optimieren. Mit der allgemeinen Digitalisierung von Organisationen eröffnen sich schnell profitable Marktchancen. Um diese zu nutzen, müssen multinationale Unternehmen sicherstellen, dass ihre ERP-Einführung so schnell und effizient wie möglich erfolgt.   

Unsere über 100 Experten sind in verschiedenen Ländern Europas, Asiens und Amerikas tätig und sprechen fast 20 verschiedene Sprachen. Damit sind wir die perfekte Wahl, um das Veränderungsmanagement in neuen Tochtergesellschaften zu erleichtern.  

So haben wir zum Beispiel kürzlich den japanischen Elektronikhersteller Takebishi bei ihrem Vorhaben unterstützt, die Zahl der ausländischen Niederlassungen auszubauen. Trotz stark veralteter Informationssysteme und einer knappen Frist von vier Monaten gelang es dem be one solutions-Team, SAP Business One in Takebishis neuer Niederlassung in Thailand einzuführen. Dies war ein entscheidendes letztes Puzzleteil in dem Projekt zur Schaffung eines vollständig integrierten, cloudbasierten ERP-Netzwerks für das Unternehmen.  

Unser Status als SAP Gold-Partner ist die Grundlage für den Erfolg unserer globalen ERP-Einführungen. Die vielen Möglichkeiten und fundierten Erfahrungen, die sich aus unserer SAP-Verbindung ergeben, haben uns geholfen, eine optimale Implementierungsvorlage zu erstellen, die bei über 500 Einführungen von ERP-Lösungen in Niederlassungen auf der ganzen Welt zum Einsatz kam. Dieser Standardansatz trägt dazu bei, die Kosten zu reduzieren, die mit langwierigen Implementierungen und niedrigen Akzeptanzraten einhergehen.

Wenn Sie daran interessiert sind, eine cloudbasierte Echtzeit-Verbindung zwischen Ihrem SAP-Hauptsystem und den ERP-Lösungen Ihrer Niederlassungen aufzubauen, wenden Sie sich noch heute an die Experten von be one solutions. Wir verfügen über die kulturelle Vielfalt und das erforderliche Fachwissen, um Ihnen bei allen ERP-Implementierungsfragen zur Seite zu stehen. Wenn Sie weitere Informationen über unseren Prozess suchen, einen Blick auf einige unserer Fallstudien werfen oder einen Termin für ein Gespräch vereinbaren möchten, kontaktieren Sie uns noch heute!