Comment le mauvais ERP peut perturber la chaîne logistique

La pandémie mondiale a fortement touché les industries commerciales, et nous commençons maintenant à voir les résultats de mois d'arrêts et de quarantaines. Si ces mesures étaient nécessaires pour assurer la sécurité et la santé de tous, elles ont eu des répercussions sur les chaînes logistiques mondiales. Il existe également un autre facteur qui peut affecter profondément le fonctionnement rationalisé de la logistique mondiale, à savoir le fait de travailler avec le mauvais système ERP. Les industriels qui ont subi le double impact du COVID-19 et de l'utilisation d'un mauvais ERP ont bien retenu la leçon : travailler avec un mauvais ERP peut sérieusement handicaper une activité, surtout dans les cas particuliers où tout ne se passe pas comme d'habitude.

COVID-19 Perturbations de la chaîne logistique

Les effets résiduels de toutes les fermetures survenues pendant le Covid-19 commencent à se faire sentir chez les consommateurs, et les experts estiment que la situation ne peut que s'aggraver. Alors que les fermetures et les quarantaines touchent à leur fin et que les entreprises retrouvent leur pleine capacité, la demande va augmenter, et le secteur industriel, qui est toujours en souffrance, aura du mal à suivre. Les dominos tombent tout au long de la chaîne. Les matières premières ne sont pas disponibles en raison d'un manque de main-d'œuvre, la fabrication ne peut donc pas avoir lieu et les consommateurs doivent attendre. Tout cela crée le chaos chez les distributeurs et les fabricants. Déjà à court de personnel, ces entreprises ont du mal à remplir les quotas. L'une des solutions adoptées par de nombreux pays consiste à augmenter la production nationale, ce qui a pour effet de raccourcir les chaînes logistiques. Cette tendance croissante a été appelée nationalisme économique. Les arrêts de production ont exposé une myriade de vulnérabilités dans les longues chaînes logistiques mondiales. Le pire, c'est qu'il ne s'agit pas d'un événement ponctuel. Chaque fois qu'il y a une catastrophe ou une perturbation majeure dans le monde (comme une catastrophe naturelle, une guerre ou une pandémie), la chaîne logistique mondiale est forcément touchée. Les fermetures, les pénuries, les restrictions commerciales dues aux quarantaines et la guerre commerciale en cours entre les États-Unis et la Chine ont poussé de nombreux pays à réfléchir à leur dépendance vis-à-vis des approvisionnements mondiaux.

Zones de retard

Les principaux domaines dans lesquels il y a des retards sont la production brute, la fabrication et l'expédition. Ces éléments peuvent constituer un défi pour les gestionnaires des usines du monde entier. Parfois, les propriétaires d'entreprises exploitent différents systèmes ERP dans différents pays pour répondre aux exigences de conformité, en raison des limitations ou des préférences des employés en matière de savoir-faire, en raison des systèmes existants ou pour des raisons financières. L'absence d'une solution ERP unifiée et intégrée peut entraîner des retards tout au long de la chaîne logistique d'une seule entreprise. Grâce à des systèmes automatisés et à une solution ERP intégrée telle que SAP S/4HANA Cloud, les responsables peuvent surveiller les chaînes logistiques de n'importe où et rester au fait des progrès et des retards. L'automatisation de ces systèmes permet en outre de réduire les retards et d'améliorer la planification.

Absence de plan de secours adéquat

Les limites de certains ERP sont courantes, mais elles sont aussi évitables. Une bonne relation avec le partenaire aidera les organisations à faire face à la complexité excessive. Une fois que les entreprises ont mis en place le meilleur ERP, le travail consiste davantage à choisir les bons éléments de la solution, comme les blocs de construction d'un système. Ainsi, elles pourront mieux s'assurer qu'ils sont intégrés de manière à optimiser les opérations de la chaîne logistique. Les organisations doivent s'attendre à subir des interruptions dans n'importe quel domaine d'activité à un moment donné du cycle de vie. Il vaut mieux être préparé à un désastre qui ne survient jamais que d'être frappé par un désastre que vous auriez dû voir venir. En travaillant avec votre partenaire ERP sur la mise en place d'un plan de secours, vous pouvez envisager ensemble ce qui pourrait se passer dans différents types de scénarios et vous assurer de mettre en place des mesures de mitigation. Après tout, c'est lors d'une catastrophe que les clients deviennent le plus dépendants des fournitures. Il existe de nombreuses options ERP, ainsi que de nombreux partenaires ERP. Choisir la meilleure solution ERP avec d'excellents partenaires intégrateur SAP à l'international comme ceux de be one solutions est la meilleure façon de se préparer.