Le bon flux de production avec une solution adaptée et le partenaire SAP

Aujourd'hui plus que jamais, les fabricants cherchent à améliorer efficacement leurs processus de production tout en étant contraints à l'innovation avec une augmentation constante de la complexité de leur portefeuille, une demande fluctuante et la montée des attentes des clients avec une livraison rapide et de qualité.

L'un des principaux défis pour les entreprises de ce secteur est d'adhérer au concept de production au plus juste: maximiser la productivité tout en réduisant au minimum les gaspillages au sein d'une opération de fabrication, afin de réduire les coûts et d'améliorer la qualité du produit. Plus facile à dire qu'à faire.

Dans ce blog, nous allons examiner pourquoi avoir un flux de fabrication bien géré est un puissant facteur de changement, comment choisir le meilleur outil pour atteindre cet objectif et à qui faire confiance pour une telle mise en œuvre.

Pourquoi il est indispensable d'optimiser vos processus de fabrication ?

Vos processus opérationnels passent en premier. Si une entreprise tente de mettre en place un flux de production sans avoir une visibilité de haut rang, l'ensemble de l'opération est condamnée. La création d'une procédure sur mesure, englobant tous les aspects de votre entreprise, facilitera, au final, son fonctionnement. Il est impératif que les entreprises, en particulier les grandes entreprises possédant plusieurs filiales, prennent le temps de comprendre quelles sont les lacunes actuelles avant d'essayer de les combler. L'implémentation de vos nouveaux processus s'en trouvera facilitée.

Une fois que cela a été fait, vous pouvez vous concentrer sur les spécificités de votre flux de fabrication. Votre implémentation reflétera vos processus d'exploitation, et vous recevrez des données en temps réel pour vous aider dans vos activités quotidiennes. Grâce à vos procédures nouvellement définies, vous serez en mesure de réagir rapidement à toute situation, car l'identification d'un problème sera instantanée par rapport à avant.

Heureusement, vous n'avez pas à faire tout cela seul. Il existe d'excellents outils dont le seul but est de vous faciliter la vie au travail, et SAP Business One est l'un d'entre eux.

Dynamiser votre entreprise de l'intérieur

La fabrication repose souvent sur de petits changements et de petites améliorations souvent répétés. En optimisant vos procédures, vous réduirez les pertes de temps et observerez l'impact de ces changements en quelques jours seulement.

Vouloir tout optimiser de fond en comble est une chose, mais à quoi cela ressemble-t-il ? À crier : "vive la modernité" à pleins poumons, debout sur votre chaise de bureau ? Pas tout à fait. Les vœux pieux ne vous aideront pas sur ce point, mais les ERP oui. Surtout lorsqu'ils sont conçus pour s'adapter à vos filiales et qu'il existe une solution parfaite pour les besoins spécifiques de votre secteur.

SAP Business One est l'un de ces grands ERP. Il est rapide à implémenter, simple à utiliser et vous donnera une vue d'ensemble de votre entreprise sans effort. Facile à personnaliser, il offre les fonctionnalités dont vous avez besoin et des rapports personnalisés. be one Manufacturing est l'addon idéal pour compléter SAP B1. En effet, il s'intègre parfaitement à SAP Business One et offre une gamme de fonctionnalités spécifiques à votre secteur d'activité, ce qui permet d'unifier l'ensemble de vos procédures en un seul endroit, dans le cadre d'un logiciel unique et sur mesure.

L'un des principaux avantages des solutions ERP est la visibilité en temps réel. Pour les fabricants, une meilleure visibilité des opérations de l'usine est la première chose à réaliser pour augmenter leurs revenus. Lorsque chaque rapport prend trop de temps à être traité, ou lorsqu'ils n'ont pas l'impression de pouvoir compter sur l'exactitude des données fournies, cela a un impact direct sur le processus de prise de décision. Lorsque nous travaillons avec un nouveau client, nous devons lui fournir ce genre de vision. Par exemple, l'année dernière, en Asie, SAP B1, un ensemble dédié de modules complémentaires et l'expertise de be one solutions ont permis de répondre à tous les besoins de Stanley Black & Decker. Lisez notre blog pour en savoir plus sur cette implémentation réussie.

Pour aider vos employés à passer plus de temps à produire et moins de temps à s'occuper des tâches administratives, vous avez besoin d'un programme adapté à votre entreprise. Il s'agit maintenant de trouver le bon partenaire pour l'implémentation d'une telle solution.

Choisir un partenaire SAP stratégique pour l'implémentation de solutions et pour vous guider tout au long de votre démarche Lean

Après avoir réalisé que votre entreprise de fabrication en pleine croissance a besoin d'un logiciel complémentaire de fabrication de haute qualité pour planifier avec précision votre production et optimiser les procédures de votre entreprise, il est temps d'examiner la meilleure façon de l'implémenter dans votre organisation. Il est essentiel que l'équipe dirigeante prenne l'implémentation du système suffisamment au sérieux pour être disposée à allouer les ressources nécessaires à la réalisation du projet dans les délais.

be one solutions est un partenaire SAP qui possède une grande expertise dans l'implémentation de templates dans le monde entier pour des entreprises multinationales. Matti Varheenmaa, South Korea Country Manager pour be one solutions, estime qu'il est intéressant de considérer la situation du point de vue de l'IT :

“Depuis de nombreuses années, j'adapte les systèmes ERP, MES (Système d'exécution de la fabrication) et QC (Contrôle Qualité) aux principes de la production optimisée et c'est toujours un défi, en particulier dans les industries de transformation ou les secteurs réglementés tels que les dispositifs médicaux ou les produits pharmaceutiques. J'ai souvent des discussions approfondies avec les clients pour leur expliquer ce que nous pouvons et ne pouvons pas faire dans SAP Business One, en sachant quels éléments sont supportés et lesquels ne le sont pas. L'objectif est de faire correspondre tout cela d'abord au niveau de la chaîne de valeur plutôt que d'examiner chaque fonction individuelle.”

Face à un processus de fabrication complexe, l'accent doit être mis sur une formation de haut niveau. Pour cela, nos consultants sont tous des experts ayant une compréhension approfondie et des connaissances techniques de la solution qu'ils déploient. Il est essentiel d'être préparé, bien formé et expérimenté pour être en mesure de fournir l'un des meilleurs services à la clientèle du secteur. En effet, on observe parfois que, tout en maîtrisant parfaitement la solution SAP, les consultants ne comprennent pas les spécificités du segment de marché dans lequel ils opèrent. Il est crucial pour eux de connaître les subtilités de la chaîne d'approvisionnement ou du lean manufacturing. Pour Matti Varheenmaa, il en va de même :

“Connaître très bien SAP est déjà un très grand réservoir de connaissances, mais la chaîne d'approvisionnement et les processus de fabrication le sont aussi. Parfois, du côté de l'IT, nous avons tendance à trop simplifier les choses et des problèmes apparaissent. Il ne faut pas se concentrer uniquement sur le logiciel ; il faut bien comprendre le processus de fabrication avant de s'intéresser à la solution logicielle.”

Si vous souhaitez maîtriser les outils qui permettront à votre entreprise de production de se développer plus rapidement, contactez be one solutions dès aujourd'hui.